All posts by Laura

Everybody is a movie critic

Personal Journey

My husband found out conclusively that in this economy it has to be easier to buy illicit crops or contraband than to buy green coffee. In fact it seems there is more trust afforded to underhanded people you know than to trust strangers thinking they are out to rob you.

It was a rough day one of those days when your search and your tasks are trampled by individuals who are eager to assert themselves by disempowering others. "It’s not done" It can’t be done" "I have policies to follow because people have robbed us." So we all get treated liked criminals, thieves and corrupt individuals.

How could the coffee sales people at the public relations office deny a Dad with his two sons some green coffee. what did they expect? What horrible secret could have been uncovered.

So I got a movie to commiserate with… I got Crash. I was ready to see vignettes of other people’s lives, people having good and bad moments, a mixed bag of events and small victories.

I was ready to evaluate the movie as a bit contrived, with its own prejudices and ignorance as it tries to capture reality and depth. The message everybody is a mixed bag of good and bad comes at the expense of there is no plain good people. THus rather than building social trust through humanizing the other the movie reinforces what it is trying to combat – ok so maybe we move from having tunnel vision and being blind to seeing people but our "seeing them" reinforces that we cannot trust "them." All in all, however, I enjoyed the story-telling.

Now that was my evaluation, but little did I expect for my husband to actually walk out frustrated with the misrepresentations and shallow stereotypes used. His criticism like mine was in the lack of realistic rendering of the individuals cast, but it bothered him to no end. To him Hollywood’s sermononizing on race relations was too much for him to handle.

Discussing our disillusionment with the Oscar winning movie, we went on to forget about our difficult day by walking down memory lane and rembering the movies we did like. In no particular order these are some of our favorite movies.

 

  • The Sixth Sense – neat story-telling
  • Unbreakable – intriguing story
  • The Usual Suspects – suspense good story
  • The Mission – sweeping drama beautiful

Quotes that speak to me

Personal Journey

 ”The glue that holds all relationships together — including the relationship between the leader and the led is trust, and trust is based on integrity.” –Brian Tracy

 ”Trust each other again and again. When the trust level gets high enough, people transcend apparent limits, discovering new and awesome abilities for which they were previously unaware.” –David Armistead]

”Trust men and they will be true to you; treat them greatly and they will show themselves great.” –Ralph Waldo Emerson

Albert Einstein, The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results

The milk of disruptive innovation doesn’t flow from cash-cows. (David Isenberg)

Thomas Edison

Send ecard"To invent, you need a good imagination and a pile of junk."

The more original a discovery, the more obvious it seems afterwards. (Arthur Koestler)

All truths are easy to understand once they are discovered; the point is to discover them. (Galileo Galilei)

The winner is the chef who takes the same
ingredients as everyone else and produces
the best results.
Edward
de Bono

The milk of disruptive innovation doesn’t flow from cash-cows. (David Isenberg)

The King and the Dragon, and the Knight and the Alien

Children's Stories

"Jaimito get ready its time to go the park!" Jaimito replies, " I’m ready Mami I got my power rangers spd sandals on, look they blink! Mami can I bring my guitar I want to practice it…. because I am bigger now and I have to practice…" For those who are parents or still remember being parents of a four year old, Jaimito is about to become four in a few days. Yesterday we bought him his much anticipated guitar and some informal sandals with lights. Since then, every 3 hours or so I am asked if he can play the guitar. The answer is always the same, no, not until your birthday on Saturday. The sandals were on his feet this morning at 9am and have only left his feet for his much argued nap. The bottom line is he single minded, persistent and behind it all a little boy full of hope and dreams.

We finally make it to the park – which thankfully is just across the street. None of our park friends have arrived but they surely will within a half hour or less. In the meantime I decide to play with Jaimito. I remember playing more with Olaia but less so with Jaimito. Today, Olaia is away and Jaimito is the center of action – except for Javier-s ocasional tease ….as he leans over the edge of the steps of the playground and playfully entertains throwing his 12month old body to the grass below.

So Jaimito what do you want to play. Mami I am the king and you are the monster, the dragon!

Excellent a boy with a plan, I think and play along. I suggest he stays running and playing around the playground set, it kind of has a castle-spaceship feel to it.

"OK but as you run around Jaimito I will try to get you by thowing the wiffle ball as a bomblet…. " We play on and the giggles abound. In the midst of it all I supervise Javier as he decides to go down the rolling pin slide on his belly. Each roller tickles him as he slides down, when the tickling is to much he arches his back and continues sliding down on crawling position.

We have settled into a fun rythm when suddenly in the distance I spot our first friends arriving. "Gaby do you want to play Kings and Dragons?"

" Yea thats my favorite game!" he replies.

"Gaby I am the King, my mommy is the Dragon and she throws bombs at us.

Who am I going to be? We agree he can be a knight, because knights in shining armors are warriors like samurais.

We resume playing and daredevil Baby watch. We have settled into a fun routine when suddenly more fun arrives. AJ, Eduardo! We explain the game and before roles are assigned I secure my segway " AJ you can play the fun part of being the Dragon.:" AJ agrees it sounds like fun and I join the other mums.

There is now a group of 4 boys laughing and running around the park. One has a plastic gun another picked up the wiffle bat as a sword and every so often I see Jaimito on the floor being tended to as part of some grand dramatic moment.

Finally it is tiem to go and I tell Jaimito so. Jaimito is again lying on the grass, playing dead. He is broken says Gaby to AJ. AJ stretches the strange plastic rope element from his gun acting sort of medical as he tries to fix my son so I can go. There he is fixed, says AJ. Good I interject. can I take him now. Jaimito has not moved. AJ ads, let me do something else. there is igood to go. Jaimito gets up and says an unenthusiastic Bye. Gaby raises his palm in a strange vulcan gesture Bye my friend and Jaimito corresponds. But then Jaimito sttretches his arms out and acts out a sudden chest movement. it looks like a sudden jerk or brief epileptic attack. I look on, confused. Then Gaby, without loosing a second says Oh yea right goodbye alien.

Jaimito is content that his alien identity has been acknowleded and so we turn around and leave.

 

 

The Little Green Engine

Children's Stories

Making up a story about a train for Jaimito and Olaia. 

You’ve probably heard about the little red engine or the engine that could and was saved by a kind little blue engin, perhaps you have even heard of an engine called Thomas. But this story is not like those, our little engine is a green engine, green like the grass, and green like the green in the traffic lights. It’s from these things that are known and green that this little engine got to be called the little Greengo engine.

Our little Greengo engine was simple in his likes. He was either happy or sad, and only mad for a moment or two, but he was always kind and friendly. He also loved a good competition and that is what he felt like having that morning. It was a beautiful sunny day in the Caribbean. There was a cool breeze that came off the ocean and the clouds provided occasional shade making the day all the more inviting. Greengo woke up with a nice long revving up of his engine. Everything was purring perfectly "It would be a shame not to go out for a spin and let others see how fast I can go."

So the little green engine, took to the tracks. He was no longer used as a means for mass transportation so his days were up to his design when the tourists were not in season. Outside, Greengo saw Tito the humming bird."Hey Tito chiquitito y rapidito how about we test how fast you really can fly?" " " Oh, dear Greengo I fly against the biggest hawks out here and never do they catch me." quipped the colorful little hummingbird."Are you sure you are up to it?"

"Yes Tito this sounds like fun, I feel mighty purrfect this morning everything is just right. How about we see who makes it to the end of the track over the hill and to the left?"

You are on, my man. Get ready to suffer crushing defeat mi pana.

The local Coqui, Pancho, woke up from after a night of hard serenading at the sound of something exciting going on. Hey Me and my brood can serve as referees. I will announce the race and Rafa my cousin will see and announce the winner.

ZZzuzuzuzumzumbador Tito was anxiously waiting for Pancho to say the word. Purrpurrpurrpurr shoo shooshoo Greengo sounded his steam horn in anticipation.

On your marks get set go!

For the first part of the race it seemed Greengo would be the clear winner. Him and Tito were side by side. But Tito was moving up and down showing signs of growing exhaustion. But then Tito disappeared. Greengo was sure he had the race in his pockets. Not one to rest on his laurels no matter how sure the win, Greengo kept his pace he wanted to show everybody in the valley just how fast he was. He slowed down for the curve and the ascent to the top of the hill. He stopped for a moment, He still could not see Tito, but he did see a commotion at the finish line

Surely they are already celebrating my victory! Let me give them a great show. Greengo did his fastest time ever down the mountain.

But when Greengo arrived, to his surprise, Tito had a drink of water waiting for Greengo.

TITO? How could YOU be here? I left you back before the we even got to the curve.
How did you ever get here before me?

Ayyy my friend, you are still thinking about tracks… I am not restrained by the tracks. I did not have to take the turn, I made my own way and flew straight up the mountain and down to the finish line.

That is no fair. I assumed you would fly beside me?

If we were testing our strengths why should I follow you? We had a goal and I though small and without an engine got here first.

Another day another race. For now let us celebrate… you did look good my little Green engine.

Greengo understood his own excitement and desire to show off had caused him to not think through the details of the race. Next time he would plan the race differently. For now, he was happy to celebrate his friends win and toot his horn to the Coqui’s reggaeton.

 

Soluciones para armonizar eficiencia y calidad de vida

En Español, Heading the Call, Personal Journey

Artículos de tecnología a ser publicado en "Sin Fronteras" la revista de la Asociación Productos de Puerto Rico edición de abril.

En varios foros se viene hablando de la competitividad de Puerto Rico dentro del marco global. A todos nos suena bien y muy correcto pensar que necesitamos desarrollar una mejor calidad de vida en la Isla pero a la vez cuando hablamos de competitividad reconocemos que las empresas tenemos que ser más eficientes en nuestras gestiones de trabajo.  Eficiencia y calidad de vida a veces suenan como ideas encontradas. Tomemos, por ejemplo, una baja por maternidad o paternidad.

La protección legal para poder compartir con la familia en ese momento tan
importante se justifica como una garantía de un estándar básico de buena calidad de vida. Pero la misma política que protege al empleado con garantias, incrementa su costo e introduce desventajas operacionales a la empresa. Muchos dirán que la medida atenta contra la competitividad de las empresas. Pero
es posible, aún en una baja de maternidad, armonizar calidad de vida con la eficiencia, todo depende de las necesidades de la empresa sobre la persona ausente y la tecnología que se utilice.

Uso como ejemplo lo que he vivido recientemente al dar a luz en marzo a
mi tercer hijo. En esos primeros meses, el uso de tecnología fue clave para poder ser eficaz en los negocios y balancear mi vida. Las soluciones de tecnología fueron orientadas a facilitar horario flexible y flexibilidad de lugar de
trabajo.

Como es de esperar, estuve en esos primeros meses trabajando más desde mi casa. Esto último, el trabajar fuera de la oficina aterra a algunos pero con las debidas precauciones es posible con la solución de tecnología que se provea proteger la empresa, aportar trabajo importante desde remoto y medir la cuantía
o impacto del trabajo.

La jornada de trabajo tenía momentos de menor rigor entre 6-7am, 7:20-9:00am, 8:30-10pm, y periodos de mayor concentracion entre las 10:30am-1pm y 2-5pm. Empresaria al fin, trabajo de noche y en los fines de semana dónde y cuándo se abra una ventana de tiempo.

¿Cómo compara esto con trabajar en la oficina? Hoy día gracias al Internet en las oficinas se estima que de las 8 horas de trabajo, los empleados desperdician 4 horas navegando el Internet distraídos. Eso deja 4 horas en las que son productivos para la empresa. En la casa, las interrupciones y pausas
son más frecuentes pero con disciplina y tecnología el trabajo puede ser igual de efectivo o más si consideramos que no nos preocupamos de dónde y cómo esta la familia. En el ejemplo mas reciente, he podido aportar a mi negocio unas 40-60 horas semanales. Durante momentos picos, fácilmente las horas son más largas, pero al realizarlas desde mi casa, no dejan de ser más llevaderas. Usando el Internet me ahorro tener que hacer diligencias y sostengo reuniones virtuales de ser necesario.

Hasta este punto no he mencionado las tecnologías que hacen posible el trabajar desde remoto, porque lo importante es primero definir qué es lo que uno quiere lograr y luego buscar las soluciones. De esta manera se evita tener que adaptar la empresa a la tecnología y en vez se diseña la solución de acuerdo a las necesidades de la empresa y sus empleados. En breve presento una tabla con las
gestiones que se pueden realizar remotamente y las tecnologías que lo hacen posible:

Volviendo al ejemplo de una baja de maternidad o paternidad, existe la tecnología hoy para que la empresas grandes y pequeñas puedan dar el paso
para crear un ambiente de trabajo flexible. Muchas de las tareas y tecnologías mencionadas en la tabla anterior se pueden integrar a las operación mediante servicios mensuales subcontratados a terceros o mantenerlos en la oficina con una inversión de $5,000 en equipo y programación.

Lo que hemos aplicado a una baja por maternidad, aplica igualmente a ejecutivos que viajan o dueños estudiando un retiro parcial de las operaciones. Pero ya sea para la conveniencia de sus ejecutivos o empleados, un ambiente de trabajo flexible es una de las maneras de introducir una mejor calidad de vida entre sus empleados y augurar mayor compromiso con la empresa.

365 reflexiones a la una y media sobre el 2025

En Español, Heading the Call

A la una y media de la tarde casi siempre enfrento una pequeña crisis en la que pienso y ahora ¿quién y cómo busco a mi hija al colegio? Es una pregunta sencilla que encierra una serie de decisiones y evaluaciones que van a la definición de mi persona.

A la una y media de la tarde de lunes a viernes me encuentro en la disyuntiva de ser madre y mujer profesional. A la una y media de momento evalúo mi red de apoyo empezando con mi esposo pasando por mi madre y terminando con amistades y vecinos.

Si el caso se da de que voy a buscar a mi hija al colegio en el camino me encuentro con tantos otros padres y veo por un momento aquellos que, al igual que yo, hacen ceder al mundo de trabajo mientra atienden a las necesidades de la familia. Veo a quienes con el lujo de poder dedicarse en su familia con mayor decoro y gracia que yo van. Veo a abuelas y abuelos y a nanas y sé que no importa quién vaya a buscar a ese niño o niña lo que veo es la conclusión a la problemática de quién busca al niño.

Es una pregunta que encuentra su eco en un alto porciento de madres y padres de esta sociedad. Al ser una experiencia compartida ampliamente propongo mirar este momento con mayor detenimiento y analizarlo como un ritual que sirve de prisma para reflexionar y analizar la problemática cotidiana de nuestra sociedad.

Si dejara este ejercicio diario en un análisis programático temo que las frustraciones y la tensión que a menudo siento a la una y media de la tarde resultarían en un compendio de críticas. Para evitar faltarle al pensamiento crítico dejándolo en su componente más fácil – la crítica – me comprometo hoy a ir más allá. Criticar , destruir, es fácil, el reto es atreverse a soñar y trabajar para hacerlo realidad. Por esto, me comprometo a retratar un momento, a analizarlo y a tender un puente a una visión para un Puerto Rico mejor.

Si tengo ganas de comer filete, sé mejor que nadie el contenido de tanto la nevera como de la alacena. Sé que el filete no aparecerá mágicamente en la mesa; pero ser madre me forma el hábito diario para dar los demás pasos para planificar de dónde saco el filete. Ya sea ahorrando aquí y allá para luego comprar filet mignon para toda la familia o enlistando a mi esposo en la visión para la cena. Una vez se apunta mi esposo a la cena de momento tengo cocinero que evaluando la posibilidad de que me salga bien la carne al horno decide aportar a la visión común el cocinar la carne a la brasa.

Poniendo a un lado el apetito, es importante resaltar que al igual que con la preparación de una comida para hacer realidad el Puerto Rico soñado a tenemos que haber puesto en acción un plan. Pensando en planes comunes, visiones y metas que la Isla en algún momento compartió pienso en el 2004. En el 2004 yo me levanté a darme cuenta que comenzaba el año mítico que venía anticipando desde pequeña. Las olimpiadas no vinieron y aunque tenemos un tren y un coliseo mayor muchos dirían que estamos lejos del ideal que nos habíamos trazado.

Dejando atrás el sueño del 2004, en este mismo año se comienza en Puerto Rico un estudio multi-sectorial que ofrecía una nueva visión y trazaba planes para hacerlo realidad. El plan lo llamaron Puerto Rico 2025. Dos años despues de haber concluido el esfuerzo el proyecto ha cambiado de nombre par de veces buscando independizarlo de asociaciones político-partidistas pero al final del día la vasta mayoría de las conclusiones y propuestas se mantienen desconocidas excepto para algunos líderes sociales, empresariales y líderes del sector público.

Se me hace difícil justificar cómo vine a participar y conocer del proyecto pero lo más importante es que fui testigo de la disciplina con la cual se buscó diversidad de opiniones y de experiencias para formar conclusiones y estrategias para Puerto Rico. Ahora utilizo las conclusiones del proyecto 2025 como visión del futuro que deseo compartir.

Mi presente trabajo aboga por que el desarrollo económico no debe limitarse a documentos encuadernados para diseminación en altas esferas o reuniones exclusivas. Cuando en la Junta que custodia el proyecto 2025 nos preguntamos cómo implementar el proyecto muchos en el salón reconocen la necesidad de diseminar la información y enlistar la cooperación de cada ciudadano. El plan de implantación que no parte del apoderamiento y participación del individuo no resultará en desarrollo económico sustentable sino en dependencia y enajenación de la ciudadanía. El reto es ¿cómo?

Por medio de estas reflexiones a la una y media de la tarde espero aportar mi granito de arena a esa labor. Me propongo llevar planteamientos de desarrollo económico a una base más amplia partiendo de la experiencia compartida por muchos padres y abuelos.

En camino a la escuela acabando de pasar la hora de almuerzo y aún bajo el sol del medio día a veces no veo ni el semáforo perdida en un mundo interior donde no hayo silencio en el mismo silencio del automovil que me aisla herméticamente del mundo. A veces la claridad del día penetra mis pensamientos y revela la crisis humana desencadenándose frente a mi ventana.

A tí que acostumbras desarrollar el plan de acción del día para cumplir con tu familia, tu trabajo y tu comunidad, a tí dirijo este proyecto esperando abrir un diálogo y juntos aportar cada día a un futuro mejor para nuestros hijos.

Anécdotas del viaje con Olaia

En Español, Personal Journey

En la escuela de Olaia tienen la bonita tradición de dedicar una semana a cada niño. Al final de la semana se invitan a los padres y otros familiares cercanos a venir y hablar sobre el/la estudiante de la semana. A menudo, lo que se solicita es una "cartita de amor." A menudo se habla del "amor" pero en el sobreuso se pierde el significado y se convierte en algo que repetimos sin pensar. Por ello, en vez de decir cuanto la quiero, comparto con sus colegas historias sobre Olaia que captan mi admiración y amor por ella.

Esta es mi carta a Olaia en honor de ser “la
carita alegre de la semana,"

Mi querida Olaia,

Hace algún tiempo venimos
hablando de la importancia de ser valiente. No es suficiente con ser
buena hay que ser buena y valiente, pues el mundo necesita más
voces que salgan a la defensa de los pobres, más personas que
se atrevan a soñar un mundo mejor y trabajar por hacerlo
realidad. En aquel momento, hablabamos de este tema porque te
excusaste conmigo para no hacer algo diciendo que eras tímida.
Pero recientemente repasando todas nuestras fotos me he recordado de
tantos momentos en los que es evidente que eres una chica valiente
con un corazón muy grande y fuerte.

En especial me acuerdo del viaje que
hicimos juntas a Suiza y Alemania. En Suiza conociste al señor
que me sirvió de papá por un año cuando me fui de intercambio escolar. Recientemente, este señor sufrió un derrame y ahora casi no puede expresarse o
moverse. Cualquier niño de tu edad hubiera tenido miedo de
saludarle y compartir con él. Pero no tú, tú le
sonreías y hasta tuviste la gran idea de tomarnos una foto tu
y yo en la estación del tren para acordarle de nuestra visita.
Tu joven corazón mostró ser muy sabio y generoso y me
cuentan que al día de hoy el se alegra muchísimo de ver
nuestra foto.

En un tono más cómico, tu
valentía y entusiasmo me sorprendió a mí cuando
luego de ver una demostración de ciclismo acrobático
preguntaron ¿quién quiere tratar de aprender algunas
maromas en las bici? Y tú levantaste la mano con tanta alegría
y confianza que no fue hasta que te estabas cambiando de ropa que me
acordé que aún no habías aprendido a correr
bicicleta y ya te ofrecías para hacer maromas! Voy a tener que
velarte de cerca en el futuro pues veo que tu valentía y
sentido de aventura a veces se apunta para cada cosa!

Por último, mirando las fotos de
nuestro viaje me acordé de cómo sin conocer mucho
alemán con el poder de tu sonrísa y buen corazón
ayudaste a que la familia alemana y tu famiilia de Puerto Rico la
pasaran bien. Tu jugaste con niños alemanes y bailaste con
casi todo el mundo. No te importó la edad, cultura, o idioma preferido. Tu entendiste lo que todos deberíamos entender, que al compartir un casamiento todos venimos a ser "familia."

Olaia "tímida," no lo creo, sólo de
mil en ciento, y eso no está mal. Repasando nuestras aventuras
juntas estoy convencida que ere un ejemplo de una buena persona que
gracias a Dios tiene la valentía de compartir sus dones de
felicidad y cariño con los demás.

No puedo esperar a ver qué otros
cuentos y aventuras nos esperan, querida hija mía.

Ponencia y Discusión sobre Desarrollo Empresarial

En Español, Heading the Call

El 9 de marzo la Cámara de Comercio de Puerto Rico celebró su foro anual entre la Empresa Privada y el Gobierno. En breve incluyo mis comentarios de moderación en el panel: Acceso a las Fuentes de Crédito e Incentivos para el Desarrollo Empresarial. Algunos de estos detalles fueron recogido en una ponencia que fue distribuida entre panelistas y participantes del foro.

Muy buenos días a todos, antes de empezar de lleno con los incentivos disponibles para empresarios, quiero rápidamente proveer un contexto a nuestro diálogo de esta mañana entre la empresa privada y el gobierno. Como muchos hemos visto y hablado al respecto con algo de humor repaso lo que será para nuestros hijos es la pre-historia, el desarrollo económico de antes. En esa pre-historia antes de la revolución grande tecnológica el motor de nuestra industrialización estaba en manos de la Sección 936 y el 30A del Código de Rentas Internas Federal y el capital externo. Nuestra competitividad era la mano de obra barata, mercados protegidos e incentivos contributivos y financieros generosos.
Pero nada es para siempre, menos ahora, cuando avances en tecnología aceleran cada vez más el paso del cambio. Añadimos apertura de fronteras y otros eventos importantes y la tenemos hoy un escenario nuevo.
Puerto Rico necesita un plan, o bueno como saben tenemos muchos Arthur D. Little, McKinsey, y AT Kearney. Todos ellos coinciden en este nueva meta para Puerto Rico.
NEXT SLIDE

Ante el cierre repentino y anunciado de muchas multinacionales, nos encontramos con que necesitamos una economía sustentable, basada en el conocimiento – haciendo así uso de nuestro mayor recurso, el ser humano. Para ser exitosos necesitamos una infraestructura que agilice y apoye nuestra competitividad, y por último queremos, nos gustaría lograr esto y a la vez gozar de una buena calidad de vida y disfrutar de vivir y producir en armonía con el medio ambiente. Bueno suena idílico y a la luz de los retos de hoy casi inalcanzable. Pero hoy estamos aquí porque tanto las empresas privadas como el gobierno queremos trabajar para llegar a esa visión.
Para traer la visión a un nivel práctico: si queremos sustentabilidad tenemos que buscar no tan solo capital externo sino el desarrollo empresarial. Aunque Puerto Rico necesita continuar atrayendo la inversión de capital del exterior, se ha considerado como factor clave de la nueva estrategia el desarrollo de empresas locales. No obstante, la promoción de nuevas inversiones, sean locales o extranjeras, no deben limitarse a actividades específicas como en el pasado, sino abarcar todos los sectores de la economía. En cualqueir sector de la economía podemos encontrar un nicho listo para explotar.
Para dar con ese nicho necesitamos ser inquisitivos y pensar que es posible dar con una gran idea aquí, hoy.
No podemos educar a nuestra juventud para ser usuarios de tecnología – a todos los niveles tenemos que empezar a hacer preguntas y atrevernos a probar las soluciones.
Para que la política de incentivos y de financiamiento gubernamental sea efectiva, es necesario canalizarla a aquellas empresas que demuestren su capacidad para competir en la economía global. Pero nuestro mayor obstáculo somos nosotros. El escepticismo y la desconfianza pone entredicho que en Puerto Rico el poder de innnovación. Hay que internalizar que apostar por nuestra gente, sin ceder en la exigencia de excelencia y planificación, pero convencidos a todos los niveles que apoyar a nuestros empresarios es contribuir al desarrollo económico de Puerto Rico.
Si hacemos esto veremos un mayor número de empresas puertorriqueñas en posición de competidores globales.

Comentarios Generales Sobre el Programa de Incentivos y Política Crediticia Vigente
Ejemplos de incentivos exitosos los vemos en logros recientes para atraer nuevos desarrollos en biotecnología. Pero este panel se enfoca en el desarrollo empresarial, el fomentar la actividad económica incentivando la creación y crecimiento de empresas.

Si queremos ver crecer el segmento empresarial hay que evaluar cuáles son los retos que enfrentan los empresarios
NEXT SLIDE
Como vemos, son muchos, y ustedes todos los conocen o no estarían aquí en el día de hoy para buscar soluciones. La pregunta principal que busco atender con esta discusión es ¿quién comparte el riesgo con el empresario? ¿Y cómo?

NEXT SLIDE
El comienzo y crecimiento de empresas depende grandemente de acceso a capital. No es de extrañar que el primer punto de referencia al hablar de incentivos y ayuda al empresario hablamos de crédito comercial, pero este no es la única manera de promover el desarrollo empresarial.

Cuando hablamos de incentivos para desarrollar el sector empresarial quiero que pensemos también en incentivos que no son facilidad en acceso a crédito:
Incentivos de lugar/facilidades
Incentivos promocionales – desarrollo de marca, mercado
Exenciones contributivas
Reducciones en tarifas
Oportunidades de negocio “set-aside”
Oportunidades para becas o prestamos de investigación y desarrollo
Como parte de la discusión de este panel debemos tener claro que los incentivos económicos más allá de ser “un paliativo” o solución a corto plazo deben ir alineados a una estrategia de desarrollo económico para Puerto Rico. Esto sonará sencillo y obvio para muchos, pero cuando miramos la oferta reciente de incentivos y programas para desarrollo empresarial encontramos una cierta cacofonía, resultado de un desalineamiento en las estrategias y objetivos entre las agencias de desarrollo económico de la Isla.

Por un lado, PRIDCO ha ido principalmente tras la bio-tecnología a manos de las multinacionales, mientras el BDE, juzgando por su cartera de prestamos da prioridad al desarrollo agrícola. En Comercio y Exportación parecemos ver un enfoque a tecnología y otros exportadores. Necesitamos ver coherencia en las actitudes y programas de cada agencia.

Si Comercio y Exportación nos cataloga y ofrece eventos entonces que la certificación de ellos nos sirva para acortar los procesos de BDE , PRIDCO y en los nuevos CETPYMES.

A modo de introducción a los panelistas repasaré preguntas y temas claves que esperamos sean atendidos en las presentaciones.

NEXT SLIDE
Banco de Desarrollo Económico:
Uno de los problemas que plantean las empresas locales, especialmente las de menos tamaño, es el ACCESO Y COSTO del crédito comercial.

El Banco de Desarrollo Económico se creó para facilitar a las empresas financiamiento para el desarrollo la actividad económica, en complemento a las instituciones financieras comerciales. Se espera que asuma mayores riesgos pero vemos que los procesos largos y requisitos honerosos iguales a la banca privada.
¿Veremos un cambio en el apetito de inversión y riesgo?
Una manera de fomentar esta inversión o financiamiento de mayor riesgo es ofrecer garantías a la banca privada, garantías que podrían ser suplementarias a las del Small Business Administration.
Si cada préstamo requiere un inmueble como garantía tendremos que tener más de una vivienda. ¿Qué alternativas hay para aquellos que ya tienen su casa comprometida por el negocio por un periodo de 7 años? ¿Existen alternativas de financiamiento?

Una noticia favorable reciente fue el planteamiento de que Comercio y Exportación en alianza con el BDE estarían comenzando un plan de “Pronto Pago” bajo el cual facilitarían líneas de crédito para empresas con facturas aún por pagar del gobierno. Crucial para el impacto de este programa lo serán los requisitos del mismo.
· ¿Cuán viejas pueden ser las facturas al gobierno, porque sabemos que algunas rondan los 180 días?
· Será el criterio principal del BDE para este pronto pago la situación financiera de la empresa o del gobierno. Tenemos que tener en mente que algunas empresas han sido gravemente afectadas por contrataciones con el gobierno, sería irisorio ver que para ellos el pronto pago no aplique.
Entendemos que BDE tiene un reto importante: balancear su comportamiento fiscal responsable con actividad de promoción tomando riesgos que la banca tradicional no tomaría. Esto es difícil pero no imposible.

Compañía de Comercio y Exportación
Los centros de expeditación de trámite tienen su comienzo en el trabajo de CCE en favor del empresario local.
Tienen un ejemplo de incentivos de lugar y promoción para empresas nacientes de tecnología: Centro Cibernético
Un año luego de haber lanzado el mismo parece lógico pensar que la CCE debería tener ya lecciones aprendidas, comentarios y planes para lanzar la versión 2.0 de incentivos que combinen lugar y promoción regional para empresas nacientes, esta vez no solamente de tecnología pero cuyos planes de negocio muestren sinergía con la visión de desarrollo económico.
Mientras en PRIDCO vemos un distanciamiento en el servicio a la industria nativa se escucha que se habla más de la CCE como centro de apoyo a toda PyMEs es importante preguntar:
· Vemos el catálago de exportadores, término qeu caracteriza amenudo las empresas promovidas por PRIDCO, y las históricas ferias de compra de gobierno. ¿Debemos entender que la industria nativa incipiente será atendida por CCE?
· ¿Existe un plan para fortalecer la industria nativa o las empresas de servicio exportable fomentando el comercio interno entre empresas multinacionales que reciben incentivos del gobierno?
Estas dos preguntas subrayan que al final del día el incentivo más atractivo para la mayoría de empresarios es mayores oportunidades de negocio.
SBA
Me consta que si existe crédito comercial de rápido acceso en la Isla muchas veces es por el apoyo del SBA mediante sus garantías. Garantías que viabilizan el crédito tanto en la banca privada como en el BDE.
Por ello, en la preparación para un préstamo y a modo de reducir el tiempo que ocupa el proceso es recomendable que el empresario comience su gestión educándose sobre las definiciones y programas del SBA.
La limitación más significativa de utilizar los servicios del SBA lo son quizás sus propias definiciones, pues entre requisitos y documentación adicional hay que separar largas horas para estudiar y prepararse.
A menudo, se escucha el comentario que para el SBA gran parte de las empresas puertorriqueñas son pequeñas, pero existen programas especiales para micro-empresas
¿Existen cifras locales sobre los las instituciones financieras que programas del SBA en PR? ¿Cuáles son las instituciones financieras que más préstamos ofrecen en colaboración con el SBA?
En el mundo de negocios el tiempo es oro y a la hora de buscar crédito un “ranking” en la práctica, los procesos y cierre feliz de préstamos sería una herramienta valiosa para empresarios.
El SBA es un ejemplo además de cómo una entidad centrada en ofrecer crédito extiende a su vez su determinación de conceptos como “pequeña empresa”, “empresa minoritaria” para abrirle la puerta no tan sólo a líneas de crédito sino a nuevos incentivos como
· acceso preferencial a compras a una fracción importante de compras del gobierno o
· acceso a becas para desarrollar productos y servicios innovadores que atienden necesidades del gobierno.

COFECC
Por último pero no menos importante, tenemos un ente que quizás muchos no conocen, pero ante la frustración y creciente parálisis que muchos ven en el gobierno central estamos re-enfocando nuestra mirada a los municipios.
¿Apoya la cartera de préstamos y servicios de COFECC a un plan de desarrollo económico de la ciudad capitalina?
¿Cómo se distingue la gestión comercial de COFECC de la banca privada?
¿Maneja COFECC otros incentivos o servicios al empresario que no sean préstamos?
En el pasado he oído hablar de la existencia de un fondo de inversión disponible para la promoción de empresas o proyectos de interés. ¿Tiene COFECC información al respecto?

Con estas preguntas los dejo ahora con los panelistas. Cada uno tendrá de 8 a 10 minutos para hacer su exposición. Luego de todas las presentaciones abriremos la sesión a preguntas.

El pasado 9 de marzo la Cámara de Comercio de Puerto Rico celebró su foro de empresa gobierno y el gobierno. En esta ocasión fui encomendada la moderación de un panel de discusión titulado: Acceso a las Fuentes de Crédito e Incentivos para el Desarrollo Empresarial. Los invitados especiales que participaron en el panel fueron: Annette Montoto, Presidenta, Banco de Desarrollo Económico de Puerto Rico, Ricardo Rivera, Director Ejecutivo, Compañía de Comercio y Exportación, Carmen Ana Culpeper, Directora Regional, SBA, representante de COFECC.

En breve incluyo mis notas y comentarios para esa mañana. Parte de los mismos fueron recogidos en una ponencia escrita diseminada a los panelistas y participantes.

 

Muy buenos días a todos, antes de empezar de lleno con los incentivos disponibles para empresarios, quiero rápidamente proveer un contexto a nuestro diálogo de esta mañana entre la empresa privada y el gobierno. Como muchos hemos visto y hablado al respecto con algo de humor repaso lo que será para nuestros hijos es la pre-historia, el desarrollo económico de antes. En esa pre-historia antes de la revolución grande tecnológica el motor de nuestra industrialización estaba en manos de la Sección 936 y el 30A del Código de Rentas Internas Federal y el capital externo. Nuestra competitividad era la mano de obra barata, mercados protegidos e incentivos contributivos y financieros generosos.

Pero nada es para siempre, menos ahora, cuando avances en tecnología aceleran cada vez más el paso del cambio. Añadimos apertura de fronteras y otros eventos importantes y la tenemos hoy un escenario nuevo.
Puerto Rico necesita un plan, o bueno como saben tenemos muchos Arthur D. Little, McKinsey, y AT Kearney. Todos ellos coinciden en este nueva meta para Puerto Rico.

Ante el cierre repentino y anunciado de muchas multinacionales, nos encontramos con que necesitamos una economía sustentable, basada en el conocimiento – haciendo así uso de nuestro mayor recurso, el ser humano. Para ser exitosos necesitamos una infraestructura que agilice y apoye nuestra competitividad, y por último queremos, nos gustaría lograr esto y a la vez gozar de una buena calidad de vida y disfrutar de vivir y producir en armonía con el medio ambiente. Bueno suena idílico y a la luz de los retos de hoy casi inalcanzable. Pero hoy estamos aquí porque tanto las empresas privadas como el gobierno queremos trabajar para llegar a esa visión.
Para traer la visión a un nivel práctico: si queremos sustentabilidad tenemos que buscar no tan solo capital externo sino el desarrollo empresarial. Aunque Puerto Rico necesita continuar atrayendo la inversión de capital del exterior, se ha considerado como factor clave de la nueva estrategia el desarrollo de empresas locales. No obstante, la promoción de nuevas inversiones, sean locales o extranjeras, no deben limitarse a actividades específicas como en el pasado, sino abarcar todos los sectores de la economía. En cualqueir sector de la economía podemos encontrar un nicho listo para explotar.

Para dar con ese nicho necesitamos ser inquisitivos y pensar que es posible dar con una gran idea aquí, hoy.

No podemos educar a nuestra juventud para ser usuarios de tecnología – a todos los niveles tenemos que empezar a hacer preguntas y atrevernos a probar las soluciones.

Para que la política de incentivos y de financiamiento gubernamental sea efectiva, es necesario canalizarla a aquellas empresas que demuestren su capacidad para competir en la economía global. Pero nuestro mayor obstáculo somos nosotros. El escepticismo y la desconfianza pone entredicho que en Puerto Rico el poder de innnovación. Hay que internalizar que apostar por nuestra gente, sin ceder en la exigencia de excelencia y planificación, pero convencidos a todos los niveles que apoyar a nuestros empresarios es contribuir al desarrollo económico de Puerto Rico.
Si hacemos esto veremos un mayor número de empresas puertorriqueñas en posición de competidores globales.

Comentarios Generales Sobre el Programa de Incentivos y Política Crediticia Vigente

Ejemplos de incentivos exitosos los vemos en logros recientes para atraer nuevos desarrollos en biotecnología. Pero este panel se enfoca en el desarrollo empresarial, el fomentar la actividad económica incentivando la creación y crecimiento de empresas.

Si queremos ver crecer el segmento empresarial hay que evaluar cuáles son los retos que enfrentan los empresarios

Como vemos, son muchos, y ustedes todos los conocen o no estarían aquí en el día de hoy para buscar soluciones. La pregunta principal que busco atender con esta discusión es ¿quién comparte el riesgo con el empresario? ¿Y cómo?

El comienzo y crecimiento de empresas depende grandemente de acceso a capital. No es de extrañar que el primer punto de referencia al hablar de incentivos y ayuda al empresario hablamos de crédito comercial, pero este no es la única manera de promover el desarrollo empresarial.

Cuando hablamos de incentivos para desarrollar el sector empresarial quiero que pensemos también en incentivos que no son facilidad en acceso a crédito:

Incentivos de lugar/facilidades
Incentivos promocionales – desarrollo de marca, mercado
Exenciones contributivas
Reducciones en tarifas

Oportunidades de negocio “set-aside”

Oportunidades para becas o prestamos de investigación y desarrollo
Como parte de la discusión de este panel debemos tener claro que los incentivos económicos más allá de ser “un paliativo” o solución a corto plazo deben ir alineados a una estrategia de desarrollo económico para Puerto Rico. Esto sonará sencillo y obvio para muchos, pero cuando miramos la oferta reciente de incentivos y programas para desarrollo empresarial encontramos una cierta cacofonía, resultado de un desalineamiento en las estrategias y objetivos entre las agencias de desarrollo económico de la Isla.

Por un lado, PRIDCO ha ido principalmente tras la bio-tecnología a manos de las multinacionales, mientras el BDE, juzgando por su cartera de prestamos da prioridad al desarrollo agrícola. En Comercio y Exportación parecemos ver un enfoque a tecnología y otros exportadores. Necesitamos ver coherencia en las actitudes y programas de cada agencia.

Si Comercio y Exportación nos cataloga y ofrece eventos entonces que la certificación de ellos nos sirva para acortar los procesos de BDE , PRIDCO y en los nuevos CETPYMES.

A modo de introducción a los panelistas repasaré preguntas y temas claves que esperamos sean atendidos en las presentaciones.

Banco de Desarrollo Económico:

Uno de los problemas que plantean las empresas locales, especialmente las de menos tamaño, es el ACCESO Y COSTO del crédito comercial.

El Banco de Desarrollo Económico se creó para facilitar a las empresas financiamiento para el desarrollo la actividad económica, en complemento a las instituciones financieras comerciales. Se espera que asuma mayores riesgos pero vemos que los procesos largos y requisitos honerosos iguales a la banca privada.

¿Veremos un cambio en el apetito de inversión y riesgo?

Una manera de fomentar esta inversión o financiamiento de mayor riesgo es ofrecer garantías a la banca privada, garantías que podrían ser suplementarias a las del Small Business Administration.

Si cada préstamo requiere un inmueble como garantía tendremos que tener más de una vivienda. ¿Qué alternativas hay para aquellos que ya tienen su casa comprometida por el negocio por un periodo de 7 años? ¿Existen alternativas de financiamiento?

Una noticia favorable reciente fue el planteamiento de que Comercio y Exportación en alianza con el BDE estarían comenzando un plan de “Pronto Pago” bajo el cual facilitarían líneas de crédito para empresas con facturas aún por pagar del gobierno. Crucial para el impacto de este programa lo serán los requisitos del mismo.

· ¿Cuán viejas pueden ser las facturas al gobierno, porque sabemos que algunas rondan los 180 días?
· Será el criterio principal del BDE para este pronto pago la situación financiera de la empresa o del gobierno. Tenemos que tener en mente que algunas empresas han sido gravemente afectadas por contrataciones con el gobierno, sería irisorio ver que para ellos el pronto pago no aplique.
Entendemos que BDE tiene un reto importante: balancear su comportamiento fiscal responsable con actividad de promoción tomando riesgos que la banca tradicional no tomaría. Esto es difícil pero no imposible.

Compañía de Comercio y Exportación

Los centros de expeditación de trámite tienen su comienzo en el trabajo de CCE en favor del empresario local.

Tienen un ejemplo de incentivos de lugar y promoción para empresas nacientes de tecnología: Centro Cibernético

Un año luego de haber lanzado el mismo parece lógico pensar que la CCE debería tener ya lecciones aprendidas, comentarios y planes para lanzar la versión 2.0 de incentivos que combinen lugar y promoción regional para empresas nacientes, esta vez no solamente de tecnología pero cuyos planes de negocio muestren sinergía con la visión de desarrollo económico.
Mientras en PRIDCO vemos un distanciamiento en el servicio a la industria nativa se escucha que se habla más de la CCE como centro de apoyo a toda PyMEs es importante preguntar:

· Vemos el catálago de exportadores, término qeu caracteriza amenudo las empresas promovidas por PRIDCO, y las históricas ferias de compra de gobierno. ¿Debemos entender que la industria nativa incipiente será atendida por CCE?
· ¿Existe un plan para fortalecer la industria nativa o las empresas de servicio exportable fomentando el comercio interno entre empresas multinacionales que reciben incentivos del gobierno?

Estas dos preguntas subrayan que al final del día el incentivo más atractivo para la mayoría de empresarios es mayores oportunidades de negocio.

SBA

Me consta que si existe crédito comercial de rápido acceso en la Isla muchas veces es por el apoyo del SBA mediante sus garantías. Garantías que viabilizan el crédito tanto en la banca privada como en el BDE.
Por ello, en la preparación para un préstamo y a modo de reducir el tiempo que ocupa el proceso es recomendable que el empresario comience su gestión educándose sobre las definiciones y programas del SBA.

La limitación más significativa de utilizar los servicios del SBA lo son quizás sus propias definiciones, pues entre requisitos y documentación adicional hay que separar largas horas para estudiar y prepararse.

A menudo, se escucha el comentario que para el SBA gran parte de las empresas puertorriqueñas son pequeñas, pero existen programas especiales para micro-empresas

¿Existen cifras locales sobre los las instituciones financieras que programas del SBA en PR? ¿Cuáles son las instituciones financieras que más préstamos ofrecen en colaboración con el SBA?

En el mundo de negocios el tiempo es oro y a la hora de buscar crédito un “ranking” en la práctica, los procesos y cierre feliz de préstamos sería una herramienta valiosa para empresarios.

El SBA es un ejemplo además de cómo una entidad centrada en ofrecer crédito extiende a su vez su determinación de conceptos como “pequeña empresa”, “empresa minoritaria” para abrirle la puerta no tan sólo a líneas de crédito sino a nuevos incentivos como

· acceso preferencial a compras a una fracción importante de compras del gobierno o
· acceso a becas para desarrollar productos y servicios innovadores que atienden necesidades del gobierno.

COFECC

Por último pero no menos importante, tenemos un ente que quizás muchos no conocen, pero ante la frustración y creciente parálisis que muchos ven en el gobierno central estamos re-enfocando nuestra mirada a los municipios.
¿Apoya la cartera de préstamos y servicios de COFECC a un plan de desarrollo económico de la ciudad capitalina?
¿Cómo se distingue la gestión comercial de COFECC de la banca privada?
¿Maneja COFECC otros incentivos o servicios al empresario que no sean préstamos?
En el pasado he oído hablar de la existencia de un fondo de inversión disponible para la promoción de empresas o proyectos de interés. ¿Tiene COFECC información al respecto?

Con estas preguntas los dejo ahora con los panelistas. Cada uno tendrá de 8 a 10 minutos para hacer su exposición. Luego de todas las presentaciones abriremos la sesión a preguntas.

The Giant and the Mermaid

Children's Stories

Once upon a time there was a very big giant. Because he was so very big, he could see better and farther than anyone. He also had a very good sense of smell. He could smell a spaghetti dinner being made anywhere in the kingdom. And wherever there was spaghetti, there he would go. The people of the village knew giant and knew that he was a gentle soul. He inspired fear in the enemies because they did not know him truly they just saw him and ran. So the people of the village were happy to make a little or rather a bit more spaghetti whenever they cooked spaghetti.

But those who knew him also knew this gentle giant was not a happy giant. He was sad, perhaps more precisely a bit glum at being bored. One day at the edge of the kingdom where the ocean meets the castle wall, he saw the mermaid catching some rays. Melinda the mermaid was friends with Raul the giant.

Raul, why are you so blah these days. Are you sad, my friend.

No I-m not sad Melinda, I’m just bored. I have seen all there is to see and I can smell whatever it is that is coming. I cannot remember the last time I was surprised.

Oh, I love surprises said Melinda. So I can imagine how boring things might be without them.

Are you sure we cant surprise you? What about last year for your birthday. We all gave you that surprise birthday party?

It was sure nice you all were trying to surprise me but I knew the baker was making an extra big cake as soon as I saw the extra pounds of flour being brought to town and smelled the cake batter that morning.

But Raul, perhaps I can help you. I have a secret and whoever discovers my secret can have a wish. If you discover my secret you can wish for something that will surprise you.

I accept the challenge, though I doubt it will take me long with my great eyesight and smell I will am sure I will have my wish soon.

I have to go now Raul but I will see you around I am sure.

Raul watched Melinda dive off. Her red hair sparkled in the sun and her blue green fins playfully splashed him goodbye.

Raul obserserved Melinda closely everyday that week. From morning to night, until she was sound asleep. In the afternoon as she would hop on shore to sun bathe Raul would come and share with her his guess.

"Melinda, I know what your secret is: you wish you could go to school with humans. I see you every day as you pop up and follow the kids to school and then sit by the window of the school and listen to the class.

That is true Raul, I do do that, but that is not my secret. A careful observer can see that.

Then perhaps your secret is that you like to eat cake.

Have you seen me eat cake Raul?

No I havent but I smell the sugar and frosting on your lips.

Boy you do have a good sense of smell. Yes I do like cake. I talk to the baker when he takes breaks and he tells me all about his new recipes and sometimes he brings me a taste. MMMMmmmm boy after a good seaweed sandwich, cake is just perfect. But that is not my secret.

Another day another try. Raul had seen Melinda save a little baby that had fallen into the ocean when the mommy tripped on the peer. The mother had been inconsolable because the waves were crashing all around. When suddenly the mermaid swam to shore with the baby safe and sound. She sang to the baby a magical lullaby and by the time the mother came to get him he was sound asleep and had forgotten the danger he had seen.

I know you your secret Melinda, you have a beautiful voice.

Now Raul, many people know that about mermaids, that is no secret.

Ok, then maybe your secret is that you watch over the village people and keep them safe.

That I do, but that again is plain to see. Perhaps another day, Raul.

Days came and went and they met each afternoon to talk about the Mermaids adventures. Everytime Raul had new guesses all based on what he had seen, or smelled or heard.

Then one day, the mermaid did not come, she had been sick that day and stayed at home. The giant missed her and their afternoon chat.

The following day, Raul said to Melinda, Melinda I missed you yesterday, and that left me thinking when I did not see you that you truly are as good a friend as you are beautiful.

Raul you guessed it. My secret! Few people take the time to see what lies beneath and cannot be seen at plain sight. Now you may have your wish.

I don’t need it, everyday for the past week as I got to know more about you I discovered new and wonderful things and I have not been bored again since. As long as I have a friend with whom to

 

 

The Mermaid and the Dragon

Children's Stories

Once upon a time in the faraway magical land of Wachimacallit, there lived a mermaid called Susana who was best friends with a Dragon called Pedro. Many locals thought this was a strange friendship but they did not care. She would swim to the water’s edge and meet up with Pedro every Wednesday and Friday in the late afternoon

 

Pedro and Susana .loved telling jokes,.One day Pedro cracked up ad accidentally buried the mermaids hair, She gets mad and he promises to change. So they stopped tell’s jokes